喜课大卖家课堂:亚马逊培训课程 基础班/中级班/高级班从0基础小白到运营老司机

本套课程来自喜课大卖家课堂:亚马逊培训课程 基础班/中级班/高级班从0基础小白到运营老司机。

初级班由Anna老师主讲
中级班由Blue老师主讲
高级班由Seventeen老师主讲

我给大家一起分享关于开店的费用的一些介绍,首先亚马逊平台是从1995年成立到现在已经有20多年的历史了,可能我们最初听到亚马逊这个词是亚马逊森林,MSC原生河流,以及亚马逊的网上买书平台,但实际上亚马逊在1995年创立的时候,它的创始人杰夫贝索斯,在创立这间公司的初衷其实非常简单,就是为了要打败美国线下的两家图书巨头,通过网上销售的一种方式,通过两年的时间,他成功的让自己的公司上市,并且成为了美国最大的一个图书购物网站,但是现在20多年过去了,大家把上面不仅可以买到图书可以买到CD,还可以买到我们生活中最常用到的一些生活用品,或者说女孩子喜欢的化妆品等等,你想得到的想不到的都可以在亚马逊上面购买到,毕竟它已经成为了全球最大的一间网上购物平台,它在全球一共是有14个站点覆盖了全球65个国家及地区,包括我们中国也有亚马逊,亚马逊从10年开始就入驻了中国市场,包括日本站,美国站我们熟悉的美亚日亚,其实都是亚马逊的业务范围之内的,他其中最大的一个特点,就是为消费者提供了一个非常便捷的一个物流系统,它自己在全球的分布了有150多个仓储基地,可谓是物流做到了空前的发达,那从10年到18年,现在已经是有300多万的卖家入驻了亚马逊平台,而且注意这里是中国卖家,那么问题来了,为什么那么多的中国卖家会不断的涌入亚马逊这个平台?其实道理很简单,因为在全球的这种跨境电商平台里面,亚马逊拥有着最质量最高,最优质的买家群体,买家多了,那卖家自然也就纷纷涌入到这个平台,其实除了买家多,亚马逊还有很多的特点。

课程官方售价3999元,本套课程以零基础卖家发展阶段为顺序线性串联而设计的系统化课程体系,将线性知识点精细化拓展为面的全方位进阶实操落地课程,为契合卖家成长阶段性而设计,从小白到大卖,系统化线性串联所有亚马逊操作的知识点,跟着大咖学习亚马逊运营技巧及思路,让你在运营的道路上事半功倍。

从0基础到开店卖货,你必须知道的是什么?亚马逊新手开店班,专为0基础卖家量身打造,全面了解亚马逊——亚马逊开户——亚马逊界面操作详解——亚马逊物流——产品刊登——销售流程——风险详解与工具资源,全面系统化地让你清晰整个亚马逊运营流程与架构,扶上马,送一程!

亚马逊选品与站内运营班:选品与站内运营班,全面提升销量,迅速起步运营,选品技巧与店铺布局——内页优化与流量把控——PPC广告全攻略,站内入手,优化自身,全面打造优良店铺基础,实现销量全面提升,快速起步店铺运营。

课程目录[37G]:

一、基础班

亚马逊入门班
1.亚马逊是什么
2.招商经理渠道与自注册渠道的区别
3.注册流程
4.欧洲站KYC审核
5.关联风险
6.FBA物流讲解
7.前台界面详解
8.listing页面详解
9.后台界面详解
10.账户设置详解
11.分类审核详解
12.编码详解
13.产品的五要素
14.产品如何上传
15.FBA实操讲解
16.跟卖知识

亚马逊选品及站内运营班
1.多账号如何操作
2.产品定价利润及FBA补货周期详解
3.产品类型及生命周期
4.站内选品流程一
5.站内选品流程二
6.站外选品的方向和趋势
7.品牌注册渠道和备案流程
8.listing上架前准备及新品流量分配机制
9.高权重listing页面设置一
10.高权重listing页面设置二
11.新品如何快速推广
12.亚马逊广告详解
13.广告排位算法及结构解读
14.手动广告三种匹配类型,完美组合
15.亚马逊ppc广告设置详解
16.ppc报表解读以及关键词的抓取

亚马逊站外流量的作用及操作
1.站外引流及中间页详说
2.站外营销模式之社交网站
3.站外营销模式之折扣网站
4.站外营销模式之红人营销
5.站外营销之EDM营销
6.站外营销模式之博客论坛

二、中级班

选品班
1.选品套路
2.快速找好产品的思路
3.选品流程及方法
4.常见选品思维及误区
5.如何做市场调研
6.选品有哪些软件及使用
7.市场分析表实操
8.粗选分析表实操
9.竞品分析1
10.竞品分析2
11.竞品分析3
12.竞品分析表实操

搜素引擎seo篇
1.关键词详解
2.关键词的套路玩法
3.优质listing内容输出
4.SEO套路玩法

亚马逊PPC篇
1.ppc前期工作
2.sp排名算法与acos比值把控
3.合理的campaign结构入手把控
4.巧用手动广告的三种匹配类型
5.预算bid+竞价关键词设置技巧
6.后台5种报表认识与分析

亚马逊运营团队搭建及管理
1.如何有效的招人和留人
2.团队发展的几个阶段
3.团队分工与绩效政策
4.团队激励政策
5.工作计划安排
6.绩效考核
1、初探站内SEO

三、高级班

精细化运营
1.精细化运营第一节上
2.精细化运营第一节下
3.精细化运营第二节上
4.精细化运营第二节下
5.精细化运营第三节上
6.爆精细化运营第三节下
7.精细化运营第四节上
8.精细化运营第四节下

亚马逊运营中的黑科技
0.黑神宝典硝烟再起二
0.黑神宝典硝烟再起一
1.战略准备1
1.战略准备2
2.筹备规划1
2.筹备规划2
3.尖兵抢滩1
3.尖兵抢滩2
4.抢占高地1
4.抢占高地2
4.抢占高地3
5.巩固战果

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