60天团队管理训练营,价值2999元

课程来自插座学院何川的60天团队管理训练营,价值2999元。导师的课程讲得深入浅出,内容鲜活,实战性很强,对于渴望在职场上更进一步的年轻人非常有价值。系统学习带团队打业绩,各种难题一次性解决,资深领教60天陪你实战任务练习,确保掌握课程内容。

适合谁学:
1.企业高管
2.创业者
3.部门负责人
4.新晋管理者

视频截图:

课程目录:
├─1如何管理工作目标?
│ 01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4
│ 02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4
│ 03.区分管理型目标和经营型目标.mp4
│ 04.问题答疑&作业点评:如何区分管理型目标和经营型目标?.mp4
│ 05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4
│ 06.问题答疑&作业点评:如何让个人目标和团队目标持续统一?.mp4

├─2如何制定工作计划?
│ 01.工作计划的关键是寻找资源.mp4
│ 02.问题答疑&作业点评:为什么工作计划的关键是寻找资源?.mp4
│ 03.资源主要掌握在上级手中.mp4
│ 04.问题答疑&作业点评:为什么资源主要掌握在上级手中?.mp4
│ 05.资源应该给一线员工使用.mp4
│ 06.问题答疑、作业点评:为什么资源应该给一线员工使用?.mp4

├─3快速提升团队战斗力5天训练营
│ 第01课:为什么员工执行力差?.mp3
│ 第01课:为什么员工执行力差?.pdf
│ 第02课:为什么员工业绩不好?.mp3
│ 第02课:为什么员工业绩不好?.pdf
│ 第03课:为什么员工的责任感不强?.mp3
│ 第03课:为什么员工的责任感不强?.pdf
│ 第04课:为什么员工没有干劲儿?.mp3
│ 第04课:为什么员工没有干劲儿?.pdf
│ 第05课:为什么员工积极性不高?.mp3
│ 第05课:为什么员工积极性不高?.pdf

├─4如何监督工作进展
│ 01.管理就是做好一系列决策.mp4
│ 02.问题答疑&作业点评:为什么管理就是做好一系列决策?.mp4
│ 03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4
│ 04.问题答疑&作业点评:做管理,如何把人和事做到充分结合?.mp4
│ 05.管理要面对事实解决问题.mp4
│ 06.问题答疑、作业点评:做管理,如何面对事实解决问题?.mp4

├─5【福利课】第1期:lan X高薪自媒体人赋能特训营
│ 01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议.mp4
│ 02.市场认知:为什么你一定要学自媒体.mp4
│ 03.平台认知:选择公众号,还是短视频.mp4
│ 04.流量认知:朋友圈传播与公众号爆款.mp4
│ 05.流量认知:算法的逻辑与短视频爆款.mp4
│ 06.涨粉认知:要把流量转化成你的粉丝.mp4
│ 07.ip认知:拥有1000名铁杆粉丝的意义.mp4
│ 08.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(上).mp4
│ 09.变现认知:自媒体的20种赚钱方式(下).mp4
│ 10.个人定位:如何找到自己的账号定位.mp4
│ 11.战略布局:如何做好自己的长期规划.mp4

├─6如何提升工作成果?
│ 01.一切成果都存在于组织之外.mp4
│ 02.问题答疑&作业点评:为什么一切成果都存在于组织之外?.mp4
│ 03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4
│ 04.问题答疑、作业点评:如何专注于抓住机会而不是解决问题?.mp4
│ 05.反复共享与成果有关的标准.mp4
│ 06.问题答疑、作业点评:如何反复共享与成果有关的标准?.mp4

└─7如何做好绩效考核?
01.评价下属是管理者的基本责任.mp4
02.问题答疑&作业点评:为什么评价下属是管理者的基本责任?.mp4
03.团队目标是最高评价标准.mp4
04.问题答疑&作业点评:为什么团队目标是最高评价标准?.mp4
05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4
06.问题答疑&作业点评:如何通过评价激励下属?.mp4

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