课程简介
组织管理的思维
战略的高度战略性性思考，关注于未来、关注于人性。
财务的思维-组织管理的本质是创造利润、管理不是成本;
建立组织与人力资本的投入-产出的价值体系。
营销的理念-服务意识、客户导向的敏捷性组织
运营的逻辑-管理的方法、体系的构建、系统的思维。
企业寻求灵活、敏捷的、生态性网状组织的变革。从传统的科层制组织进化为实现企业的更高价值的网络化、虚拟化的组织变革。在实体组织架构内部衍生出众多的网络化的、虚拟的组织单元，以虚拟总部、虚拟委员会、项目组等形式存在，通过日趋复杂、创新的任务达成组织的目标。在生态的网状组织中，人的角色趋于多元化。无论是管理者或员工，在本职岗位外，随时可能成为重要项目的负责人或参与者。这种多元化的角色下，个体对组织贡献也呈现出多元化。
课程截图
课程目录
企业家的价值创造和组织能力的创新
01 全景视角提升组织管理能力的生态.mp4
02 组织能力创新发育的五个推动力.mp4
03 领袖驱动是组织发展的核心.mp4
04 打造敏捷化组织的高能能团队.mp4
