人力资源总监的降龙十八掌:卓越HR成长之路

课程简介

王尚峰,宜昌秭归人,中共党员,举贤网创始人、董事长,中国知名人才战略实践专家。曾先后担任中国电信秭归分局工程师、副局长,北京大中电器人力资源总监。在大中电器工作两年,随着格局和眼界不断拓展以及对人力资源管理的深入了解,王尚峰意识到中国人才行业存在很多不足。“好的人才不能在合适的岗位上发光发热,这是国家资源的浪费!”王尚峰开始对自己的人生进行新的规划,他想要搭建一个企业与人才共同需要的舞台,使贤者遇伯乐,企业获人才。怀着爱才敬才的情怀、识才聚才的热情、为国举贤的梦想,王尚峰开启了创业之路。
60年代的企业重产量,所以坐在董事长旁边的是厂长;70年代的企业重质量,所以坐在董事长旁边的是总工程师;80年代的企业重营销,所以坐在董事长旁边的是营销总监;90年代的企业重视资本运作,所以坐在董事长旁边的是财务总监;而到了21世纪,人才成为第一生产力,所以坐在董事长旁边的就应该是人力资源总监(HRD),尤其是战略伙伴型的人力资源总监。如何成为一名卓越的人力资源总监?人力资源总监必须处理好的18个问题是什么?举贤网创始人、人力资源专家王尚峰将为您独家分享卓越HR的“降龙十八掌”。
面对混乱的公司授权体系,人力资源部门该如何管理?老中青三代员工,如各取所长、充分利用?如何完善公司的员工激励体系?举贤网创始人、人力资源专家王尚峰将为您继续独家分享卓越HR的“降龙十八掌”。在过去10余年创业生涯中,王尚峰的工作节奏一直忙碌而紧张。但他始终初心不变、激情不减,锐气不消,在事业里不断收获快乐和成长。

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课程目录

人力资源总监的降龙十八掌:卓越HR成长之路
├人力资源总监的降龙十八掌:卓越HR成长之路(上)
│ ├课时1如何成为一名卓越的HR(51分钟)0.mp4
├人力资源总监的降龙十八掌:卓越HR成长之路(下)
│ ├课时1人力资源总监必须处理好的问题有哪些(42分钟)0.mp4

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