郭盛:商业分析技能课,像百万咨询师一样做商业分析

课程来自职问的商业分析技能课,像百万咨询师一样做商业分析。在职场中如何利用商业分析能力,提升问题解决能力,助力职业发展?像麦肯锡咨询师一样做商业分析,教你解决职场上90%的商业难题。

麦肯锡在中国第一位咨询顾问、现任智联招聘 CEO 郭盛先生说:麦肯锡的职业经历对我后来的职业发展奠定了很好的基础,尤其商业分析能力的养成,帮我能够快速洞察行业趋势,做岀正确商业判断。如果你也想成熟地分析和解决商业问题,却不具备足够的经验和方法论,这门课程可以帮你用较短的时间,经历高水平的商业分析全流程,提升职场上非常实用的问题解决能力。

课程目录:
┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(2).mp4[66.6M]
┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).mp4[89.2M]
┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).jpg[88.2K]
┣━━1-1如何将老板的问题明确为可以实施的行动(1).txt[135B]
┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(1).mp4[113.1M]
┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(3).mp4[53.3M]
┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(2).mp4[58M]
┣━━2-1如何进行高效简洁的信息收集(4).mp4[38.5M]
┣━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(2).mp4[111.5M]
┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(3).mp4[40.4M]
┣━━3-1:蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况(1).mp4[42.7M]
┣━━3-3:金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做?(1).mp4[71.2M]
┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(2).mp4[62.4M]
┣━━3-4:未来行业分析-人工智能如何引领商业未来.mp4[102.2M]
┣━━3-2:蛋糕可以分多少?看懂细分市场和产业链,准确判断行业态势(1).mp4[119.2M]
┣━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(1).mp4[98.3M]
┣━━4-1:如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题(2).mp4[68.2M]
┣━━4-2:如何看懂新兴企业的商业模式和前景?.mp4[98.5M]
┣━━5-2:商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化(2).mp4[57.7M]
┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(2).mp4[38.4M]
┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(1).mp4[143.6M]
┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(2).mp4[75.6M]
┣━━6-2:如何像咨询顾问一样透过数据看本质(1).mp4[79.1M]
┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(2).mp4[150.1M]
┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(4).mp4[160.9M]
┣━━6-1:如何将收集到的信息可视化呈现并分析(3).mp4[75.6M]
┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(4).mp4[120.4M]
┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(3).mp4[64.7M]
┣━━7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(3).mp4[13.4M]
┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(2).mp4[70.1M]
┣━━福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(2).mp4[57.7M]
┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(3).mp4[108M]
┣━━7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(1).mp4[65.2M]
┣━━7-1:三种高大上的图表都是怎么做出来的(1).mp4[74.5M]
┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(2).mp4[66.6M]
┣━━福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(1).mp4[99.6M]
┣━━福利课程:如何做一份麦肯锡也认可的行研报告?(3).mp4[116.8M]
┣━━试听课-如何进行市场规模预估.mp4[34.8M]
┣━━5-1:如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察?(4).mp4[48.7M]
┣━━7-2:咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做(1).mp4[70.8M]
┗━━7-3:如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果?(2).mp4[104.1M]

 

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