课程介绍：
课程来自林木的产品经理进阶课，价值3199元。课程主要内容包括：讲解职场迷茫问题，面对不确定性，提前规划35岁危机的解决方案。晋升的核心能力缺失问题，产品决策能力，通过实战掌握方法，提升思考深度。系统讲述产品经理所需要的跨部门沟通、向上管理、求职面试等能力。
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课程目录：
1–发刊词-这是一门什么课？_这是一门什么课
2–产品经理成长地图_章节先导课
3–产品经理成长地图_产品经理的成长目标
4–产品经理成长地图_成长路径指南针-产品经理怎么选职业方向
5–产品经理成长地图_成长路径指南针-定位自己，找到基于目标的成长路径
6–产品经理成长地图_产品经理成长可能遇到的问题：跨行、跳槽、进大厂
7–产品经理成长地图_课后作业
8–产品决策篇先导课_产品决策篇先导课
9–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_用户画像
10–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_用户标签
11–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_竞品调研
12–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_常用的产品数据指标介绍
13–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_数据指标体系
14–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_数据埋点
15–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_基础数据模型1-事件分析
16–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_基础数据模型2-漏斗分析
17–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_基础数据模型3-同期群cohort
18–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_基础数据模型4-分布分析
19–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_基础数据模型5-用户路径分析
20–产品决策基础-认识用户、竞品和数据_数据模块-总结和作业
21–产品决策篇1-需求从数据中来_指标监控
22–产品决策篇1-需求从数据中来_定义异常数据
23–产品决策篇1-需求从数据中来_异常指标分析
24–产品决策篇1-需求从数据中来_案例说明和形成需求池
25–产品决策篇1-需求从数据中来_作业
26–产品决策篇2-管理从业务方来的需求_管理从业务方来的需求
27–产品决策篇3-管理从老板来的需求_管理从老板来的需求
28–产品决策篇4-从用户中找需求_产品经理要掌握的用户研究方法
29–产品决策篇4-从用户中找需求_产品内用户反馈
30–产品决策篇4-从用户中找需求_访谈
31–产品决策篇4-从用户中找需求_问卷
32–产品决策篇4-从用户中找需求_可用性测试
33–产品决策篇4-从用户中找需求_总结和作业
34–产品决策机制-完成产品规划_需求识别
35–产品决策机制-完成产品规划_确定产品目标
36–产品决策机制-完成产品规划_衡量项目收益
37–产品决策机制-完成产品规划_制定产品规划
38–产品决策机制-完成产品规划_产品决策机制总结和作业
39–产品决策机制-完成产品规划_产品方案最优解
40–产品经理求职_求职先导课
41–产品经理求职_求职思维-匹配思维
42–产品经理求职_求职思维-业务思维
43–产品经理求职_求职规划篇
44–产品经理求职_求职实操先导课
45–产品经理求职_简历篇
46–产品经理求职_投递篇
47–产品经理求职_面试篇1-面试常见30题盘点
48–产品经理求职_面试篇2-项目问题
49–产品经理求职_面试篇3-潜力问题
50–产品经理求职_面试篇认知问题回答
51–产品经理求职_面试通用问题回答
52–产品经理求职_面试前准备
53–产品经理求职_谈薪和选offer
54–产品经理求职_背调和正确提离职
55–产品经理求职_求职课总结
56–项目管理和需求评审_kickoff
57–项目管理和需求评审_评审与研发流程
58–项目管理和需求评审_产品复盘
59–项目管理和需求评审_项目推进的其他关键点
60–产品方案_产品文档-1
61–产品方案_产品文档-2
62–产品方案_C端例子和B端例子
63–产品方案_ABtest和埋点
64–产品方案_产品方案总结及作业
